使RNP变为现实 设计RNP 程序相对比较直接，而使用该程序更是如此，但是将一种新的技术带入现有的组织机构内却并非如此。所有利益各方有效地携手工作是RNP成功的关键。这也是纳沃斯公司计划制订服务应该尽职之处。我们在人文和技术层面上执行一套全面的RNP实施策略。      关系：我们与规章当局和制造商之间的关系能够在很大程度上加速部署和批准过程。    内部认可：我们从客户公司形成一支骨干飞行员力量，帮助建立并测试计划要素。    结合：我们管理交通流量高的机场中新旧导航程序的结合使用。     沟通：在涉及部署RNP问题上，我们作为客户和所有其它各方的中间人。      培训：我们帮助向公司内部的员工和决策层，以及公司外部的规章当局和空中交通管理人员推广             RNP。